七月一日，傳來相機及鏡頭生產商賓得 (Pentax) 的業務，被理光 (Ricoh) 收購的消息。
對一般人而言，這只是一宗普通商業收購，沒甚麼大不了。商業社會，優勝劣敗，競爭者需接受市場最終的選擇，應該沒有甚麼可以埋怨的地方。只是 Pentax 不是一般的相機品牌，它的滑坡遭遇也反映著現今消費市場一種改變不了的怪異現象。
Pentax被收購，近年不是首次。數年前，鏡片生產商 Hoya 收購了 Pentax，試圖挽救 Pentax 疲弱的銷路，但不成功。以數十年光境來檢視日本相機生產商，Pentax 的技術、能力和產品覆蓋範圍，應只僅次於 Contax。
Contax有生產Rangefinder、 point to shoot 菲林機、單鏡反光機、DSLR、 DC、自動對焦的中片幅相機和鏡頭， Pentax 除了 Rangefinder 沒有生產外，是少數像Contax有實力和能力生產中片幅相機，而且產品網廣闊的日本品牌。Contax 投降停產後，Pentax 算是技術底子最厚的老品牌，在銷量不振下，還能全力開拓中片幅數碼機645D，規格、技術、影像質素皆超越主流品牌N、 C 、S的135全片幅 (36mm x 24mm) 水平。Pentax 在下游掙扎多年，沒有丟下產品開發，是應該值得尊重。而當135全片幅的發展，大致走到了盡頭，Pentax放棄生產Full Frame DSLR，毅然直上中片幅的645Digital，試圖運用自己中片幅相機生產技術的優勢，也是可以理解的想法。奈何曲高和寡，加上市場普遍像汽車一樣，以二手價來衡量一個品牌的地位，Pentax始終無法返回昔日的光輝。
大部份人都評價，現今相機品牌的倒下者，是過渡不到數碼的演變和市場的變化。或許這是對，但沒有人可以說得全準。Contax 生產了全球第一部硬件強，軟件超弱的Full Frame DSLR，就告別了「影」壇；而Minolta也是生產了全球第一部防震 DSLR後 ，才光榮引退；無疑這都似是 The Curse of the First Mover，多於沒有能力過渡，也是過於著重產品本身功能，而忽略了品牌宣傳和消費者感覺。其他主流品牌，在洞悉First Mover的慘痛經驗後，陸續改良產品，再藉宣傳攻勢，成功佔盡商機。這決定了最終勝負的分野。這是製造感覺分野的年代，不是講究產品分野的年代。
現代的消費市場只是一個感覺市場，一切由堆砌出來的形象建構，銷售量更指揮了人們的腦袋。有人肯消費的，便是好產品，已成了不少人的座右銘。消費者真的完全明白，不同產品究竟有甚麼分別，其實不多。人家用甚麼牌子，自己跟著用，跟紅頂白，自然不會被人取笑。久而久之，品牌像貧富懸殊問題一樣，多人光顧的品牌，會更多人光顧；少人光顧的品牌，會更少人光顧，然後慢慢走向被淘汰的地步，那怕他們擁有光輝的歷史。
正是這些現象，令我們身邊的小型超級市場少了，有風味和特色的小餐店少了，令人回味的電視節目和電影少了，具真知灼見的報章少了，有抱負的政客少了。生活和文化的一切，往往由很細微的東西開始。要改變大的事情，不應忽略一些小環節，那怕只是一個無關痛癢的相機品牌。
對一般人而言，這只是一宗普通商業收購，沒甚麼大不了。商業社會，優勝劣敗，競爭者需接受市場最終的選擇，應該沒有甚麼可以埋怨的地方。只是 Pentax 不是一般的相機品牌，它的滑坡遭遇也反映著現今消費市場一種改變不了的怪異現象。
Pentax被收購，近年不是首次。數年前，鏡片生產商 Hoya 收購了 Pentax，試圖挽救 Pentax 疲弱的銷路，但不成功。以數十年光境來檢視日本相機生產商，Pentax 的技術、能力和產品覆蓋範圍，應只僅次於 Contax。
Contax有生產Rangefinder、 point to shoot 菲林機、單鏡反光機、DSLR、 DC、自動對焦的中片幅相機和鏡頭， Pentax 除了 Rangefinder 沒有生產外，是少數像Contax有實力和能力生產中片幅相機，而且產品網廣闊的日本品牌。Contax 投降停產後，Pentax 算是技術底子最厚的老品牌，在銷量不振下，還能全力開拓中片幅數碼機645D，規格、技術、影像質素皆超越主流品牌N、 C 、S的135全片幅 (36mm x 24mm) 水平。Pentax 在下游掙扎多年，沒有丟下產品開發，是應該值得尊重。而當135全片幅的發展，大致走到了盡頭，Pentax放棄生產Full Frame DSLR，毅然直上中片幅的645Digital，試圖運用自己中片幅相機生產技術的優勢，也是可以理解的想法。奈何曲高和寡，加上市場普遍像汽車一樣，以二手價來衡量一個品牌的地位，Pentax始終無法返回昔日的光輝。
大部份人都評價，現今相機品牌的倒下者，是過渡不到數碼的演變和市場的變化。或許這是對，但沒有人可以說得全準。Contax 生產了全球第一部硬件強，軟件超弱的Full Frame DSLR，就告別了「影」壇；而Minolta也是生產了全球第一部防震 DSLR後 ，才光榮引退；無疑這都似是 The Curse of the First Mover，多於沒有能力過渡，也是過於著重產品本身功能，而忽略了品牌宣傳和消費者感覺。其他主流品牌，在洞悉First Mover的慘痛經驗後，陸續改良產品，再藉宣傳攻勢，成功佔盡商機。這決定了最終勝負的分野。這是製造感覺分野的年代，不是講究產品分野的年代。
現代的消費市場只是一個感覺市場，一切由堆砌出來的形象建構，銷售量更指揮了人們的腦袋。有人肯消費的，便是好產品，已成了不少人的座右銘。消費者真的完全明白，不同產品究竟有甚麼分別，其實不多。人家用甚麼牌子，自己跟著用，跟紅頂白，自然不會被人取笑。久而久之，品牌像貧富懸殊問題一樣，多人光顧的品牌，會更多人光顧；少人光顧的品牌，會更少人光顧，然後慢慢走向被淘汰的地步，那怕他們擁有光輝的歷史。
正是這些現象，令我們身邊的小型超級市場少了，有風味和特色的小餐店少了，令人回味的電視節目和電影少了，具真知灼見的報章少了，有抱負的政客少了。生活和文化的一切，往往由很細微的東西開始。要改變大的事情，不應忽略一些小環節，那怕只是一個無關痛癢的相機品牌。
賓得成功生產出中片幅的645Digital，但對公司的營運狀況，沒有明顯幫助。
家父很喜歡買Pentax的相機，尤其是防水系列33WR跟43WR加起來大概買了4台XD
回覆刪除不過他跟我說，其實他覺得Pentax的數位相機品質普普。他會選擇這個牌子是因為很久以前父親送他一台Pentax的單眼（底片），算是因為感情的關係依依不捨。不然，他專業單眼都買Nikon。
kuanyui，攝影講求感情和味道，Pentax的確是上一輩人的選擇了。
回覆刪除只是當大家都拿著Nikon和Canon，拍出味道和顏色相似的相片時，不一樣的單眼相機，才是驚喜。
還有一點，其實細機跟大機是不一樣的事情。Nikon的DC，也敵不過Canon呀！
寫得很好！非常有同感，尤其是（市場普遍像汽車一樣，以二手價來衡量一個品牌的地位）
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